我知道这不是服务器相关的，但我不知道要问什么网站 – 任何方向将不胜感激。
我目前在一个小城镇（4.5万人）当IT小型IT公司（我和老板）的IT工程师。 我想离开我的工作，在同一个城镇追求另一个ITangular色。 从今年1月份（5个月）开始，我一直在这个岗位上工作，离职的主要原因是我的老板对于客户在合理的时间内可以做的事情有太多的期望。 IE他已经积累了客户，在采访中告诉我，他们pipe理得很好 – 他们不是，他希望一切都完美无缺。 我接手的人并没有帮助客户系统从它的外表上刮起来。
现在我面临一个挑战，一直在尽我所能地努力工作，拼命地学习，为在路上的新生儿做好准备。 但最近我的老板给了我一个“警告”，由于客户端系统问题。 （不是为了辩护，没有一个问题，只是试图从这个angular色继续前进，所以他可以find一个人满足他的期望）。
在我的简历中，有没有人对我在解释情况的部分有什么想法？ 我不想强调他有很高的期望这个事实 – 我正在努力实现，但显然是出于某种原因。
首先尝试一下BMDan在事情平静的时候提出的build议。 但是，如果这不能解决问题，你可以开始寻找一个更大的公司，任务分得更多。
至于恢复他们的目的是积极呈现你的经验，技能和知识。 新公司知道你离开你以前的公司有一个原因，但他们并不在乎，除非它有法律问题。 否则，他们只是想知道你是否可以做他们的职位要求的工作。
在面试期间，不要在你未来的新老板面前谈论你以前的老板。 这表明你没有学到任何东西，而且你抱怨。 相反，请专注于展示您的技能并提出有关公司信任的任务pipe理和工作stream程的问题。
我必须在这里同意BMDan。 我并不是说你的陈述是无效的，因为他们很可能是，但是你的第一责任是做你的工作，作为一个专业人员进行自我pipe理，这意味着你需要和老板讨论这个情况。 这可能不会产生你所期望的结果，但它会使你走上成为你所在领域的真正专业人士的道路。
如果我的老板有问题，或者我的工作有责任或义务，那么我有责任把这些问题交给老板，无论好坏。 如果听之任之，我可以自信地知道我做了适当的事情。
我的事业属于我。 我的成功或失败只依靠我的肩膀。 这是我的责任，要认真对待这个问题，而当事情不符合我的意愿时，这不是靠门锁来实现的。
最后要注意的是，用一些陈词滥调的话来说：如果不挤一些葡萄，就不能酿造葡萄酒，如果不打破一些鸡蛋就不能制作煎蛋。 你最大的增长将来自于处理IT专业人员的困难。
正如其他人所build议的，你需要与你的老板坐下来 – 安排一个非现场的“长午餐会”或整个下午没有分心，并准备好：你已经在这家公司5个月，你知道什么坏了（希望）有一些关于如何解决它的长期想法。
一旦你和你的老板在安静的地方，你需要讨论公司的期望，你知道的问题，你可能没有意识到的任何问题（公司和你的客户之间的“政治环境”）以及原因你目前还不能达到期望值（技术，程序，人员configuration，“不合理的期望值”等等）。注意，“不合理的期望值”是指“我们希望零停机时间！”而不是“可以解决的问题”通过更多的硬件，更好的pipe理实践，更多的机构等）。
讨论了这个情况后，你的老板就会提出改进的计划，粗略地估计资本和人力成本。 最好至less有三个选项（Lousy解决scheme，你可能会实施的解决scheme，以及一个防爆炸的，主要面向未来的凯迪拉克解决scheme），有充分的理由支持他们，并有大约3个月的时间expression到里程碑。
如果你的老板和公司不吝啬，你会买东西来让事情变得更好（并帮助克服任何客户对变更/停机时间的阻力），而你的工作开始减less很多。
写完所有这些之后，请注意，有时一家公司不会准备好冒险投入大量的工作，以使系统pipe理员的生活不再枯燥，或者他们可能没有政治资本与客户一起推动变革在他们之上。
痛苦的经验告诉我，如果你的pipe理层不愿意努力实施合理的计划来改善环境，那么打包你的行李并继续前行通常是一个好主意。
如果出现这种情况，请至less提前两周通知您，并在通知期间提供尽可能多的有关当前环境状况的文件（这对您的继任者是非常宝贵的，可能会帮助他们获得更改），并尽可能保持诚恳的态度。 简历，表明你的成就和你曾经工作过的技术和责任，并准备在面试中解释你遇到的问题，你提出的解决scheme，你离开是因为环境是行不通的，公司不愿意与你合作来改善它。 你可以/应该一般地描述问题/提出的解决scheme，显然不要诋毁你以前的雇主（让你看起来不好），但不要害怕说：“我离开是因为环境是一场灾难，他们不会工作与我一起解决，一年365天，我不能每天24小时扑灭火灾。“ 用更好的方式当然。