项目pipe理手册页

有没有人知道一个很好的网站或书籍,以一个非常简洁的forms,很好地概述了项目pipe理的基本原理。 我正在寻找man project-management或“简单的项目pipe理”。

如果这个话题存在的话,我想学习基础词汇和真正涉及到的最基本的概念。 我想要的是一些非常技术性的东西,例如:“有一个项目,项目有依赖关系的任务,每个任务都有一个任务pipe理器,每个任务都是一个软的,很难到期的date……”或者类似的东西(我只是做起来,可以完全closures,但你希望得到的想法)。

最终,我需要制定一个移动数据中心的项目计划,在Limoncelli的书和网站上find关于这个主题的有用信息,但是我想通过探索项目pipe理,除了具体的任务在手。

我从项目pipe理知识体系的PMI指南中学到了很多东西,并且会推荐看看它。 本书将教会大多数项目pipe理专业人员使用的词汇:项目章程,利益相关者,工作分解结构(WBS)等。

PMI是一个思想stream派。 上面提到的Scrum,Agile是其他的。

此外,我们已经在askaboutprojects.com上打开了一个stackexchange站点(它的工作方式与serverfault相同,也有投票等)。 不要犹豫,在那里发布你的项目pipe理问题。

以下页面提供了大多数项目所需的一些非常基本的关键要素:

任何项目的绝对最低要求是什么?

希望能帮助到你。

男子项目pipe理:

  • find并使用导师
  • 在期刊(在线和离线)阅读书籍,博客和文章
  • 做项目pipe理任务,即使你只是把自己作为一个项目来pipe理
  • 跟踪结果并重复适合您的工作
  • 不要害怕混搭方法或工具
  • 保持开放的心态
  • 向上传达给pipe理者向下传递给团队成员, 传递给相邻的项目经理
  • 冲洗
  • 重复

我个人最喜欢的项目pipe理是敏捷风格:

  • 争球
  • 看板

这两本书在scrum上非常简洁快速的阅读:

  • 敏捷软件开发与Scrum ,Ken Schwaber和Mike Beedle
  • 敏捷项目pipe理与Scrum ,Schwaber

站点:

  • scrumalliance.org
  • agilealliance.org

video:

  • Scrum等人,Ken Schwaber 1hr。

还谷歌的文章和video,有一个在Schwaber谷歌的技术讲座,这是相当不错的。

此外,还有许多用于跟踪function和/或任务的基于networking的软件工具。

那是我的0.02美元,我相信这是你喜欢的那些问题之一,而剩下的就是这个问题。