在一个新的系统pipe理员培训和转换

公司正在招聘一个新的系统pipe理员。 因为我们的发展速度更快,所以我将我的系统pipe理职责转移到了我可以专注于pipe理和领导开发团队。 我怎样才能使这个转换顺利进行? 有什么好的初始步骤? 新的系统pipe理员将需要访问所有的服务器和数据库pipe理资源,我有点担心如何安全地给他所有这些责任。 一旦新的系统pipe理员join,一些常用的协议和策略是什么?

如果你问这些问题,那么你现在需要买一本特定的书,并阅读它。

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无论你做什么,我们都知道这在某种程度上是正确的,但是问题在于信息是在你的头脑里,而不是在某种文件系统里。 下面的链接是示例,而不是产品推荐

如果你不喜欢或者需要一个复杂的帮助台系统,也有文档,那么你可以在内部运行无数的wiki和博客程序来logging这些知识,在这种情况下,你仍然应该看看更简单的帮助台系统,因为跟踪这很重要。

至于密码,这些当然需要更密切的关注。 有很多安全的密码pipe理程序可以让你跟踪谁访问了这个信息或改变了这个信息。

这里主要的问题是时间pipe理。 在一个正在扩张的公司里,每个人都已经很忙,但是你需要用新的系统pipe理员开始工作,通过介绍logging你在工作中做了什么的口头禅是做这个工作的一部分,因此是部分时间(而我的意思是增加分配的时间,不要期望人们工作得更快!),而不是在我有时间的基础上完成的事情。