我们已经安装了GFI MailArchiver 5和几个归档数据库（可能是100-150GB）。 目标是导出每个用户的存档电子邮件，然后将其导入到Exchange 2010 SP1个人存档中。 GFI有一个工具可以做到这一点，但这是非常基本的，并且有严格的，不可行的限制。 它只允许我根据电子邮件标题进行查询。 由于我们有多个别名，可能会显示在多个标题（To：，Cc :)中，更不用说在给定的时间点上这不会覆盖用户在通讯组中的成员身份这一事实，将是不够的。 另一个select是我从GFI数据库中提取电子邮件，而不使用这个工具，但是这需要我自己编写工具来重build它们，我真的不想走这条路。 我觉得在这个问题上非常困难。 有没有人在这里做过类似的迁移？ 这最好如何处理？
我阅读了关于邮箱审核的Technet文章，但似乎只能用于MAPI访问。 我执行以下cmdlet以启用审计所有者： > Set-Mailbox -Identity "Mr. Mel-Bin" -AuditEnabled $true -AuditOwner Create,SoftDelete,HardDelete,Update,Move,MoveToDeletedItems 这不会返回任何输出。 然后，我使用IMAP客户端在邮箱中移动一些消息，并使用以下cmdlet查看审计是否有效： >Search-MailboxAuditLog -Identity bfernan -LogonTypes Owner -ShowDetails -StartDate 10/9/2011 这不返回输出。 有什么我忽略或Exchange 2010只是不审计IMAP访问？
在Exchange 2010通讯组中必须是通用的。 这由文档支持 您只能创build或邮件启用通用通讯组。 我试图创build一个基于angular色的安全组结构，以便如果有人离开或更改作业，只需更改用户“angular色”（其中angular色只是另一个安全组）的组成员身份。 在其最简单的formsangular色将有成员的用户和angular色本身将会是其他资源为中心的安全组成员，例如一个共享的读写组。 这个模型还有更多的东西，但是对于这个问题来说应该足够了。 问题来自于我想将这些angular色组添加为分发成员。 如果我尝试在“[email protected]”通讯组列表中添加“Marketing Manager”angular色， 除非angular色安全组是通用的， 否则不会将邮件转发给angular色成员。 通用组不能成为全球组的成员。 所以，如果我想将我的angular色组转换为通用angular色，以便我可以通过邮件启用他们，那么我也将不得不更改angular色本身也是其成员的组。 这意味着我将在AD附近的所有安全组织转变为普遍支持我提出的结构。 我们是一个拥有大约1000个用户的单一域名森林，我希望一旦所有这些组都拥有1000个以上的用户。 该域的function级别是2008R2 我真的不知道这可能在我们的活动目录环境中的影响。 如果我想将我的angular色添加到通讯组中，是否让所有组都成为通用的唯一方法？ 答案似乎是，如果我希望他们用于邮件 。 我确实需要这样的帮助台用户不必担心用户需要什么组。 他们只需要知道他们的“angular色”。 这个相关的问题解释了为什么我不能拥有简单的安全团体，但是我想知道我的提议结构是否意味着我将在所有的团体之间转换成普遍的团队，会有什么负面的影响，或者可能被认为是不好的做法。
我们最近从Exchange 2003迁移到2010，并且注意到一个让我们恼火的怪癖。 如果我们的交换服务器（单个服务器）发生故障，即重新启动，或者客户端失去连接（例如，重启过夜，用户计算机正在运行），系统将提示他们login，并且必须在他们的用户名字段中使用完整的域名\用户名表示，以便再次login。 要么或重新启动前景。 这并不是什么大不了的事情，但是很多没有经验的用户却对此感到困惑，有些人并没有意识到他们需要做点什么，因此他们的观点在没有收到电子邮件的情况下，直到他们最终发现。 这曾经是无缝的，我必须做些什么才能重新获得它？
将Android移动设备连接到Exchange ActiveSync时，有些需要授予设备pipe理员权限，允许交换pipe理员远程擦除电话。 这些警告消息吓跑了一些移动用户，将他们全部从Exchange ActiveSync中解放出来。 如何禁用Exchange Server 2010上的function？ [安全漏洞在这里不是问题]
我花了很多时间为那些IT专业人员很less，或者没有全职员工处理常见问题的公司进行邮件迁移。 因此，从来没有制定电子邮件使用和最佳stream程的政策。 这些环境中的最终用户是非技术性的，倾向于抵制变化。 我完全理解更改/移动/升级邮件平台的机制。 在大多数情况下，我协助企业从基于Linux的POP3或IMAP迁移到Microsoft Exchange。 这种types的移动暴露了大量的用户不良习惯。 我关心的并不是我过去遇到的电子邮件囤积问题涉及的磁盘空间， 每个公司都有一个 这是关于我与一家特定公司合作时常见的问题和弊端。 在上次迁移期间，我看到： 用户CC:他们自己在每封电子邮件（大概是作为一种方式来跟踪消息线程？）。 已发送邮件文件夹中的300兆字节邮件 ？！？ 发送Outlook的人在每个发出的消息上都读取收据。 维护与其对应的每个联系人的子文件夹的用户。 有时手动。 有时客户端规则非常糟糕。 过度组织子文件夹 。 （一些文件夹中只有一条消息）。 收件箱下的子文件夹（我不确定这是不是一个坏习惯，但感觉不对）。 无偿使用优先标志。 一切都很 重要！ 已发送邮件文件夹中有4年以上的电子邮件。 收件箱中的25,000个或更多项目（其中大部分未读）。 “ 已删除邮件”文件夹中有15,000个或更多邮件 。 在“草稿”文件夹中有24,000个项目的用户！ （错误的客户端规则的结果）。 自动档案越来越失控。 这是怎么发生的？ 电子邮件是比较新的，用户没有教育如何使用它？ 这是一个用户界面的问题，其中删除项目文件夹只是一个一键归档系统？ pipe理员没有尽力帮助正确的行动？ 如果用户在使用基本电子邮件时遇到问题，我该如何解决教他们关于外出回复以及如何工作群组日历（gulp）的挑战？ 我的问题是，是否有一套关于如何pipe理电子邮件的标准指南？ （甚至是一本小册子？） 用户的教育问题往往会减慢这些部署，因为我正在通过各种方式改变人们已经到达的工作stream程。 当这影响组织的各个层面/angular色的人们时，似乎没有标准。
我使用OCT创build了Office 2010的无人参与安装。 我们使用MAK而不是KMS（不是我的决定）。 安装后有没有办法激活Office 2010？ 即使在安装过程中设置了密钥，它也不会激活。 我不希望用户被提示激活，因为这将在实验室环境中。
我的挑战 我们在各个站点都有Exchange服务器，还有船上的服务器。 在海上时，船舶通过卫星链路连接到我们的networking，但在港口时切换到WiFi网桥。 由于高等待时间（500 + ms）和非常见的中断（例如船只转弯时），试图在海上发送几兆字节以上的电子邮件很可能会失败并重试，直到极限已经达到。 结果：电子邮件没有得到传递，每次尝试都会在sat链接上消耗宝贵的带宽。 一个“解决scheme”是将最大电子邮件大小限制为5MB，但这不是用户友好的，并且在端口上是不必要的限制。 粗略的想法 我宁愿做的事情是将所有大于设定限制的电子邮件排队，以便在海上稍后交付时，立即发送所有小型电子邮件。 当时我正在考虑定期在数据中心对集线器传输服务器进行ping操作，当延迟低于400毫秒时，我开始处理大型邮件队列。 当延迟时间超过400毫秒，我会堵塞漏洞，让电子邮件再次排队。 现在，从2003年以来，我还没有对Exchange执行过真正的操作。当时，您可以安排大量的电子邮件以便稍后交付，所以我的想法是在Exchange 2010中做类似的事情，然后使用脚本来切换交付安排“永远”和“永不”之间的大邮件。 障碍 创build一个这样的脚本不应该太复杂，但是随后我发现，使用Exchange 2007删除了我所依赖的function： 这是Exchange 2003中的一个function，但是在Exchange 2007中删除了它。它在SMTP连接器上设置为“对于超大尺寸的邮件使用不同的传送时间”。 TechCenter：是否可以根据Exchange中的大小安排电子邮件传送？ 问题 这是真的吗？ – 此function在Exchange 2010中不再存在，还是仅仅转换为类似的东西，我可以用来实现我的目标？ 如果是这样，什么？ 是否有另一种方法推迟在某些Exchange服务器上传送大型电子邮件？ 它可以基于一个时间表，甚至可能需要采取具体行动 – 我相当肯定会有一些方法来通过脚本来触发交付，我只需要在船上的一个单独的队列中的大型电子邮件。 您的想法将不胜感激！ 🙂 编辑＃1：精炼粗糙的想法 我瘫痪了两个PowerShell CmdLets，我认为可以使我非常接近我的目标： Suspend-Message Resume-Message 我玩了一会儿Get-Message，看看上面的命令会处理什么样的消息。 最重要的是，这些命令接受一个消息大小filter。 此命令将列出大于5 MB（5,242,880字节）的当前服务器上排队的消息： get-message -Filter {Size -gt 5242880} 看来Get-Message只会返回来自各种远程传送队列的消息。 但是，服务器内部的消息是否会短暂地出现在Get / Suspend / Resume-Message将被混淆的队列中？ 如果不是这样，那么解决scheme可以像每隔几分钟一个简单的脚本一样简单（沿着伪代码）： if […]
在整个职业生涯中，我遇到了不less用户，他们是电子邮件收集者。 我正在pipe理一个100个用户的环境，用户以前有100mb的配额和一个基本的Cyrus IMAP / Postfix解决scheme。 这导致大量本地存储的邮件以及数据保留和PC故障后丢失邮件的相关问题。 我马上用MailArchiva转移到了Exchange 2010（用于发现/存档），并且在这个设置中已经哼唱了近一年。 入站和出站的所有内容都将被归档并保留，以达到合规目的。 我最初设置每个用户3GB的邮箱限制。 less数用户需要额外的空间来处理他们的电子邮件，并且能够certificate这一点，所以我做了一些例外。 不过，我有一个特别糟糕的（但重要的）用户，其收件箱目前是22000个，其中14000个是未读的。 这可能不是消息的数量，而是电子邮件的性质; 大量的报告，声明和大型PDF附件。 这也是一个黑莓用户，所以我怀疑他们根据主题select性地阅读邮件。 用户第一次达到了3GB的限制，不愿修剪邮箱。 我照顾了他们的3000个被删除的项目，以保持邮件的stream动，但在如何教育用户如何组织他们的电子邮件是一个损失。 我可以制定严格的政策，做一个硬派的人，也可以和用户坐在一起，协助分拣和清理邮件。 无论哪种方式，它都没有解决如何帮助教育的真正问题。 有没有人有任何提示如何处理这种情况？ 我想要一些示例指南。 如果您在公司使用政策，那么什么types的政策可以帮助人们控制住？ 我发现人们用不同的方式使用邮件，但迫使他们成为特定的组织方式是一个挑战。 我甚至可能不是最好的例子，但我也知道要保留什么和删除什么。 更新 – 第一场战斗已经结束，我已经能够通过一些合理的修剪将用户保持在Exchange邮箱限制之下。 但是，我去重build用户的电脑，发现一个17GB的本地PST文件，只有超过6500个子文件夹！ 用户一直在复制（不移动）消息到一个子文件夹的数组; 有时会将单个邮件复制/归档到多个文件夹中。 下划线（_）和前缀（az）用于控制文件内文件夹的显示顺序！ 用户也一直在出站邮件上收件，这样收件箱中的邮件logging才能被存入本地PST的子文件夹。 这是对技术的绝对滥用，是组织公司数据的一种可怕的方式。 我把这个交给业主来处理，因为现在是公司的责任。