一直在寻找networking和问我的联系人，但除了一些意见，我没有find任何一种数字，matrix或公式，以指导什么时候添加另一个DBA。
这有没有行业标准？ 可能是一个棘手的问题，因为每个情况都不一样。 一些DBApipe理着数百个生产实例的场，但实例完全相同。 一些DBApipe理的实例很less，但也有开发和networkingpipe理的职责。 我们都知道，DBA的职业生涯路途广阔。
一位微软的现场工程师曾经告诉我，幻数是30，如在30个应用程序支持。 有些应用程序很简单，有些应用程序很简单，但是如果你有一些应用程序的话，那么一旦你到了30岁，至less应该考虑雇用另一个DBA。
很明显，我正在寻求certificate最近在我公司请求另一个DBA的请求。 任何帮助深表感谢。 尽pipe我已经将这个目标定位于SQL Server数据库pipe理员，但这只是因为这些都是我pipe理的。
也许而不是支持多个应用程序，请考虑SLA（无论是正式的还是非正式的）。 考虑到支持不足的成本 – 无论是由于工作负载还是因为某个DBA正在度假或生病等原因而下线。
当您的人数不足以满足您的SLA /目标/用户期望/任何其他指标时，现在就是开始招聘的时候了。 当一个DB离线一个星期的成本，一个知道足够修理东西的人休假的时候，那么也是开始招聘的时候了。
根据你的编辑，我会说你绝对有时间聘请某种帮手。 我知道你可以自动化很多日常pipe理，这就是我们所做的，但是这听起来像你有很多事情正在发生，但是它的切片。
我认为这是一个很难定义的东西。 既然你已经提到你没有真正的SLA，定义什么样的工作负载的唯一真正的方法就是你所说的。 事实上，你不能没有必要被邀请来处理问题是一个明确的问题。
如果你有很多麻烦，说服你的经理聘请一个新的DBA，你可能会寻求一些帮助？ 这可能是一个很好的方法，可以让某个人从一个较低的位置上来，或者帮助那些与你共同工作的人对数据库的兴趣进入这个领域。 即使只是兼职，你也可以训练他们去处理一些较小的事情，这样你就不用担心日常工作了。 这样，如果你需要起飞一个星期，他们只需要打电话给你，如果重大错误。
我认为，没有SLA系统，无论如何你都会遇到问题，因为你需要更多的人力来完成你已经做了两年的工作，这很困难。 当然，你看到你需要多less工作，但没有文档和SLA来跟踪事情如何改变，这可能是一个艰难的销售。
昨天。
（最小张贴大小抑制精明的机智。）
（即使这赚了一笔，我觉得这很有趣，现在是星期五。）
/编辑 – 一个更认真的答案。 对于熟练技术人员来说，从量子到量子的跳跃是很难certificate的。 你可以做一些事情：
logging你的时间。 用这个来表示你花了多less时间，当人们提出新的任务或职责或应用程序时，估计所需的时间，并说出“我当前正在做哪些事情，这个新事物是否会要求我停止，自动化或雇用来掩护？“
看看可以做零星的兼职工作的合同服务。 让他们帮助您查看和logging您的程序，应用程序和基础设施，然后在您休假时再次签约，成为您的随时待命。 这样他们就知道你的系统，而不是最终与他们在现场，并呼吁你。
培训现有的非DBA IT人员能够进行轻型或紧急分stream工作。 假设你的公司规模足够大，可以有其他的IT人员，特别是有正确的态度，技能和勤奋的人才能正常工作。