我们部门正在更换3岁以上的电脑。 然而，尽pipe个人电脑的年龄，他们都是类似的spec'd，所以一个3岁的个人电脑仍然是一个1岁的个人电脑类似的规格。 因此，部门中的一半人将获得带有双显示器的新型高端个人电脑，另一半将继续使用单显示器旧电脑。
我不相信只取代一半部门是有道理的。 我很想听到其他IT经理和采购人员在这个问题上。
我没有道理的理由是：
任何遇到过类似问题的人的意见？
我意识到这是主观的，但我找不到太多的答案。
这种情况不能有任何答案。 我工作的地方通常是交错replace的情况，而不是一次一个整个部门。 这往往也是智慧的生意，因为支出可以随时间推移。
应该独立于工作站升级来查看双显示器问题。 如果有一个运行双显示器的商业案例，为什么不简单地安装一个合适的显卡，并购买第二台显示器？ 这是没有理由取代整个机器。
如果只更换一半电脑，但给每个人一个第二台显示器呢？ 一个体面的双屏幕显卡的成本可能是50美元，所以你明确地在节省大量的现金，同时让人们快乐。
你没有具体说明你的公司是做什么的，但是除非是非常耗费资源的东西，否则大多数人甚至不会在新的PC上看到很多的性能差异。
办公室的嫉妒也会成为我的主要动力。 在部分展开之后，多less咖啡可以进入较旧的机器是惊人的。 在大家晚上离开之后，我还不得不和其他人一起交换机器的高级成员（尽pipe被毫不含糊地告知 – 这是在我们的AUP – 除了IT之外没有人被授权移动机器，但是这是高级的高兴，以有效地免疫纪律程序的喜悦）。
事实上，与办公室和谐，士气和生产力的好处相比，新机器的成本确实相当微不足道。
如果不是双显示器的话，我可以说保留了两台老显示器，特别是如果全新的显示器在物理上相似的话。 我过去使用的一条标准线就是“当下一轮replace发生时，你会得到一个新的替代品，他们不会”。 它closures了他们，但我怀疑这是真正的价值。
你需要一个公平和客观的系统来确定谁正在获得新的电脑。 例如：所有已经在这里工作了2年以上的员工（或者任何合适的长度）都可以获得新的系统。 这将做两件事情：
我会考虑使用VMware View Manager进行虚拟化。 您可以将旧计算机用于瘦客户机，并让所有工作站在服务器上运行。 有了新的PCoIP，您可以使用双显示器。 每个人都会运行同样的事情，如果你需要减lessCPU的能力，你可以在服务器上设置它。 另外下一次你需要升级它是一个新的服务器或第二台服务器。 您也可以从免费的vmware ESXi服务器开始，稍后添加vSphere vCenter服务器。
拿到旧的电脑，给他们擦一擦，擦亮（Brasso非常善于清理任何东西），重新安装Windows，也许还会再加一些内存和一个双头显卡，而且还有“新”电脑。 为了获得全面的效果，购买新的键盘和鼠标，并将它们留在包装纸上，直到您将其打包在每个工作人员的办公桌上，确保人们看到您将shiny的新键盘和鼠标展开在他们面前。
在之前的一个地方，我的经理提出了一个很好的策略，即用一个比你现在的个人电脑更好的电脑代替每个人的电脑。 这可能不是什么新东西，但它会比你所拥有的更好。
那些有（当然）拥有最好的个人电脑的人现在得到了新的设备，他们的旧设备被重新加工，RAM在可能的时候加倍等等，并发给下一级的人。 他们的个人电脑依次经历同样的过程，直到遇到最糟糕的一堆。
这样做还有一个好处： – 你可以保留一辆车，让任何用户都不用或很less停下来 – 假设你可以负担得起的工时，那么对整个房地产进行重新成像往往是可取的 – 每个人都可以加速 – 你保持现有的现状，那些有更好PC的人继续拥有更好的设备
至于双/单显示器选项 – 为什么不select较小的双显示器和单一的宽屏显示器呢？ 如果您目前拥有17英寸面板，请使用新电脑购买新的2英寸宽银幕 – 然后为尽可能多的用户提供一个select – shiny的新宽屏或双显示器（但不是新的）。 更糟的是，你将不得不购买一些额外的显卡。 关键是，你正在最大限度地减less“新旧对话”的争论，并将其提升为用户的select权。
编辑：忘了提到这种方法的主要好处，即它从一举击中办公室一半的“一击升级”的方法，并转移到一个更可维护的升级周期，成为一个项目对所有参与者来说，更多的是持续的，可支持的，压力较小的过程。
我坚信双显示器的优点，相信你会收回你的钱，并且也不要嫉妒办公室的嫉妒。
如果你的预算允许的话，你肯定（尽pipe也许是慢慢地）取代你所有的电脑; 这不仅能解决您所有与人有关的烦恼，而且还能使您的客户环境规范化，并带来明显的效益。
但如果你问这个问题，机会是你的预算不允许这….
当你的贬值错开时也是交错，更分散。 另外，当你蹒跚的时候，你甚至可能出现潜在的停机时间（显然这个部门越小越好）。 更换笔记本电脑时，您的生产力会受到一时的打击，那只是生活。 当你的整个部门一下子被打乱的时候，你会冒着放弃一些关键工作的风险。 更好地创造一个环境，让人们知道对于新玩具的期待是一种遏制新玩具嫉妒的方法。 如果嫉妒已经够糟了，那么我就打赌你会遇到更大的人事问题。