后面的故事 – 大约两年前，我被当前的雇主从大学里聘为networking开发人员。 在这两年中，我担任了系统pipe理员的angular色，因为在我开始之前这个职位并不存在，现在我们已经发展到65个本地/远程用户。 我已经replace了导致组织内部瓶颈的过时的服务器硬件和软件，并实施了一些策略（服务器和用户）来处理影响公司IT基础架构的大部分问题。 非常感谢SuperUser，StackOverflow和Severfault社区。
无论如何，闪光到今天 – 我们正在招聘4人，我们需要4台新电脑。 我希望能在2011年夏天购买65台新电脑，因为我们目前的机器已经超过4年了，这是预算允许我这样做的时候。 全公司电脑更换政策有多普遍？
我希望实施一项“更换政策”，我们将在x年后更换所有机器，并为每个用户购买相同的机器（因为我们的用户不需要特殊的电脑设备）。
我想我的问题是，如何实施高效/有效的计算机更换策略，以提供统一的软件/硬件用户体验，同时处理我目前需要购买四台机器的需求？ 现在是否为我们的电脑设定了一个标准，并在购买下一个x年时遵循它？ 什么工作，什么不工作，你们有什么想法？
你现在的电脑已经4岁了，你最多可以雇佣69名员工（65 + 4名雇员），你计划明年更换？ 这意味着你对5年的更换计划感到满意，这很好。 但是如果你一次都不做69，你真的会感谢你。 69/5 =〜14台机器。 你应该每年更换14台机器，而不是一年69台。 或者每两年做28台机器可能会有优势。 但重要的是你想要分散这一点。 这将有助于你的预算，并帮助你不要试图将70台个人电脑同时移动到你的办公室。
但是，如果你不这样做的话，你会留下一些用户过时的设备。 为了解决这个问题，并且帮助你更快地完成一个好的replace循环，我会做一些事情：
在这两个小组中，看看小组的一半。 这样可以很便宜地获得一些很好的设备。 我目前正在购买2GB内存的3年Core 2 Duo，售价240美元（没有显示器）。 2nd-Byte.com是我的这些供应商 – 我不附属，将不会有任何回扣。 如果你不喜欢这家公司，那么你可以看到很多地方，我使用它们的主要原因是我的位置已经足够接近，订单在运送当天到达，而不需要加快任何东西。
这一点不是用任何老式或便宜的设备来粘贴的。 这是关于创build一个轮换，以改善预算和分摊工作量。 获得非租赁机器的人将被安排更早更换。 这让你到4个不同的组。 到最后，听起来你已经够了，你还需要另一个订单，还有第五组。 每年都有一个团队要更换。
另一个build议：标准化。 商务级主板可用4-5年。 AMD在处理器插槽方面比Intel更稳定。
我在我的公司所有的工作站都在华硕的AMD主板上 – 4年前，仍然能够运行在当前最顶级的六核心处理器上。
我只使用一个显卡硬件提供商（在我的情况下是AMD）。
这意味着我处理的驱动程序和BIOS更新的数量非常有限。 这使得维护更容易。
下一批即将上市的工作站在获得下一代业务板后即可获得。