每个pipe理员应该阅读哪些非IT /pipe理员书籍?

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神话人月

我会说一些脚本的东西。 你知道的越多,可以帮助你更好地自动化任务。

如何赢得朋友,影响人们。

西蒙·辛格的代码书

David Kahn的破译者

伟大的书籍将帮助您更详细地了解encryption。

“杜鹃的蛋:通过计算机间谍的迷宫追踪间谍”,作者:Clifford Stoll。 斯托尔是天体物理学家,但是他在20世纪80年代在加州大学伯克利分校担任系统pipe理员,当时一个看似微不足道的计费错误最终导致发现和逮捕了一个曾经侵入他的networking的黑客。

这绝对是一本IT书籍,从某种意义上来说,这本书是一本pipe理员的书,但是因为它被写成一本小说,所以我们花了我们的日子和夜晚的参考文本。

  • 吉姆·柯林斯(Jim Collins)从好到伟大
  • 1984年由乔治奥威尔
  • 系统pipe理员的时间pipe理作者:Thomas A. Limoncelli
  • 论克劳斯维茨的战争

我会推荐“ 关于Ping的故事” ,但它确实与IT有关。

禅和摩托车维修的艺术。

Neal Stephenson 在开始的时候是命令行

完全不是IT? 那么这是一本很好的书:

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影响 – 说服心理

因为一旦你解决了pipe理难题,你就知道你希望你的系统看起来如何。 但是,你可能最终不得不与高层pipe理人员争夺金钱,而这正是心理学书籍派上用场的地方。 不要成为令人讨厌的高科技人士,他们认为一旦你向他们介绍了这些人,他们就会看到理由。 这是一个游戏,你必须知道如何玩!

尼尔·斯蒂芬森的Cryptonomicon和雪崩 。 他们不是IT书籍(直接),但几乎所有我知道的IT人士都喜欢他们。

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让事情发生。

http://oreilly.com/catalog/9780596517717/

在这本广受好评和畅销书的更新版本中,微软内部人士Scott Berkun提供了一系列关于定义,领导和pipe理项目的现场testing哲学和策略文章。 基于他作为微软最大项目项目经理九年的经验,Berkun向技术和非技术读者解释了通过大型软件或Web开发项目所需要做的事情。

我可能会build议询问或咨询您所支持的业务人员的办公地点,看看他们是否有或可以推荐任何能提高您对所从事业务的了解的阅读材料。

那边…

  • 死亡三月,Edward Yourdon
  • 我从垄断中学到的所有关于商业的知识,Alan Axelrod
  • Slack,Tom DeMarco
  • 没有混蛋的规则,罗伯特·I·萨顿

银河的漫游指南,显然。

和:

  • networking守则及其他法律(Lessig)
  • 为了好玩(Torvalds)

大卫•艾伦(David Allen)都是做事情做好准备的 。

一个非pipe理员(但IT)书可以帮助你了解你的平常客户

如果您与X语言的开发人员密切合作,请尝试收集有关X语言的信息,以及如何改善环境以帮助他们更好地完成工作。

Eliyahu M. Goldratt的“目标:一个持续改进的过程”我认为,任何一个企业系统pipe理员都应该放在“所有的板块如何实现公司的共同目标”的思维中。 当我在一家ERP软件公司工作的QA /现场工程师工作之前,在进入SysAdmin工作之前,这是“圣经”。

不是那么认真 – 从地狱的混蛋操作员的编年史 – 或者怎么也不怎么去处理用户,这取决于你当时对他们的感受。

bofh.ntk.net/Bastard.html

http://www.theregister.co.uk/odds/bofh/

任何讲述肢体语言的书。 即。 如何检测到这个客户不想要这个东西。

Robert A. Heinlein 奇怪的土地上的陌生人,让你知道“Grok”是什么意思。

既然看起来我们现在正在谈论小说

我完全喜欢奥森·斯科特·卡德的“Ender's Saga”系列。 现在在书7上。

+1的雪崩,以及去年我第一次读它,并重新读了两次,从那时起。 这是一本很有趣的书。

罗伯特·海因莱因的银河公民

几乎任何拉里尼文的书。 除了第一个以外,我还没有读到任何其他的系列文章。 尼文最大的问题是,他做出了非常美妙的环境,但他的性格发展很糟糕。 如果你能克服这一点,他是一个伟大的作家。

影响者:任何改变的力量
因为系统pipe理员有责任,但很less有权限。 你如何说服人们提供预算资金,老板接受build议,或者用户接受你的解决scheme?

Peopleware:生产性项目和团队
一个老人,但一个好人,为你的老板和你自己买一个副本。

死亡三月
如果你不断地参与那些截然不同的项目,这些项目没有完全的资源,需要14个小时的时间,好几个月,然后拿到这本书(另一个好的,为你的老板买一本)

聪明,获得成功Joel Spolskyfind最佳技术人才简明指南
标题说的是一个关于寻找,招聘和保留聪明技术人员的简明指南。

Joel在软件上的这两本书都是软件相关文章的绝佳集合,不一定是严格的IT技术书籍。 每个经理都应该阅读这些。

Joel on Software:以及对软件开发人员,devise人员和pipe理人员感兴趣的多样化和偶尔相关的事宜,以及那些不pipe是运气好还是运气都不好的人,在某些能力上与他们一起工作

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只是字幕是值得的,在架子上看起来很棒:D