http://www.lpi.org/eng 另外，每个testing花费多less钱？
请让我知道这是不是主题，因为这个问题涉及IT的后勤或行政方面，而不是技术。 今年十二月，我和我的一个同事将在大学寒假期间花两个星期的时间来处理一些项目，包括 将我们的Radmind加载组更新到Snow Leopard build立一个新的基于NetInstall的成像scheme 清理内部代码库 为了安全性和健壮性，将一些服务迁移到不同的服务器上 从备份和裸机重build两个关键服务器进行实践 这些都没有定义目标或好的时间估计，所以我不知道如何开始。 另外，我们两个都是没有正规IT培训的学生，所以对于NetInstall和移植，我们会在工作中学习。 鉴于此，我们应该写什么types的项目计划？ 我不是因为需要提交一份正式的提案而提出的，而是因为我认为准备这样一份文件可以帮助我思考并组织工作。 基本上，我应该在日常安排和优先考虑我的工作时考虑什么？
我是系统pipe理员大使（实际上是负责架设这两个领域的开发人员），我的任务之一是向上层pipe理层提交改进build议。 我一直在考虑每周在系统pipe理员区的同事的计划中做一点事情，但是我不知道是否会有更好的方法。 我的意思是，如果你知道我的意思，我想让系统pipe理员的这个部分更“敏捷”一些。 我的老板也要求在这方面有一些项目计划。 你会build议什么？
我看到一个分类的工作要求一个可以pipe理基于KVM的虚拟机的Linuxpipe理员。 如果我使用virt-manager或某种forms的graphics工具，我可以这样做，但我并不十分熟悉所有的命令行工具。 我也无法真正find一个很好的教程，因为大多数网站都说使用graphics的东西。 我的问题是，对于这样的一个立场，我的理解是否令人满意？
我已经是一个十多年的技术。 我最近被我的~75人公司的IT经理弄到了，现在pipe理着四名不同才能和能力的初级技术人员。 我的老板不想让我动手，但我长期以来就是“这个家伙”，我很难退缩。 我发现自己仍然在做很多亲身实践的工作，特别是因为我不相信我的员工可以做得很好。 我可以做些什么来尽可能顺利地完成这个过渡？ 任何一般的pipe理技巧也将受到赞赏。
我正在寻找一些关于职业变化的build议。 我已经通过一些类似的问题的其他线程看过，虽然现在大多数是几岁，所以也许build议已经改变，因此这个新的问题。 我是英国人，30岁，最初是10年前的桌面支持技术（Wintel），并转移到开发，主要是PHP / jQuery / XHTML / Lotus Domino / SQL。 服务器安装（Windows Server 2003）还具有Active Directory的经验以及大量的硬件安装。 我也build立了几个IIS站点，虽然这是使用一步一步的指示，所以我没有一个很大的理解。 我厌倦了开发，主要是因为觉得每一个项目都是一样的 – 严重的（不是我），我和我的团队所做的伟大的代码，传递给用户，用户讨厌/不使用。 一旦你编写了一个项目，你就把它们编码到我所关心的地方。 我更倾向于系统基础架构，并且热衷于确保事物运行最佳，保持最新等，但是发现我的angular色不允许我这样做，这是令人沮丧的。 我即将rest一段时间照顾我的孩子4年左右，所以看到这是一个很好的机会，坐下来学习一个新的交易（当孩子睡着了:)），使我能够进入一个angular色我想一旦我回去工作。 所以我的问题是： 系统pipe理员仍然像以前一样重要，有什么服务进入云端？ 我曾经把它们视为任何拥有个人电脑和服务器的公司必不可less的东西，但也许这不是真的。 我认为对任何主stream系统pipe理员工作最有用的技能是Windows Server，Exchange和Virtualization。 你同意吗？ 我可以访问所有MS产品，我可以下载它们进行testing（Technet订阅），以便可以使用这些产品进行学习，或者获取虚拟机。 你是否认为，加上书本和考试，这足以得到一个很好的技能？ 系统pipe理员仍然会花费大量的时间工作吗？ 显然，对于一个孩子，我宁愿不要在晚上和周末大量工作。 奇怪的是罚款。 我并不过分关心薪水 – 我已经获得了相当数量的薪水，但没有工作满意度，这笔钱是不值得的。 我宁愿得到合理的报酬，但喜欢我做的，并find满意的。 我知道上面是相当含糊，但任何build议将不胜感激。
作为一家制造公司的唯一开发人员，当我经理IT经理决定离职时，我一直过着幸福的生活。 我被提升到半职位，但是我很难进入这个职位。 对于初学者，我从来没有真正关心的networking和基础设施的状态。 我只是沉浸在代码和数据库pipe理任务的海洋中。 现在，我负责软件项目和保持健康的基础设施。 最重要的是，我必须参加支持电话7x24x365，大部分时候，一些黑暗的黑盒子应用程序（不是在这里创build的，而是由全球的一些远程公司部门）没有达到预期的效果。 这只是IT /基础设施专家，新开发人员和我。 所有关键的支持问题都来自我。 任何人有相同的背景？ 任何人都可以提供一些关于如何更好地参与和关心事物的基础设施方面的build议吗？ 任何关于如何保持我的理智的build议？
我感觉到苹果慢慢地对服务器/企业支持的关注越来越less。 他们对企业和服务器产品（Xserve，OS X Server）的支持是什么？ 我已经使用OS X服务器作为爱好/学习/项目，但我不确定是否会推荐给任何人。 任何人都有他们的企业支持和OS X服务器可用性的经验故事？ 我知道支持是企业级应用程序最大的需求之一，所以我这样问。 你可以拥有市场上最好的产品之一，但是如果得不到很好的支持，很可能会失败。 编辑： http : //www.apple.com/support/products/macosxserver_sw_supt.html任何有select（$ 6k），首选（$ 20k）或联盟（$ 50k）的支持包？
不知道这是不是一个META的问题，但… 任何人都知道为IT经理定义一个客观奖金结构的好方法吗？ 我已经提出了以下标准，但我不确定如何最好地评估指标： 运营（networking正常运行时间，网站正常运行时间等） 支持（帮助台机票周转时间等） 项目（按时/按预算，执行，pipe理有效性等） 当然，理论上这些工作很好，但是如何以客观/公正的方式评估这些指标呢？ 我们使用第三方咨询公司来监控我们的正常运行时间/资源，这可能适用于“运营”，我们有一个服务台，我可以运行一个SQL查询来生成“支持”门票的统计数据，我承认， “项目”评估中至less有一半将是主观的… 无论如何，我想我会伸手去看看有没有人尝试类似的东西。 谢谢…
我比IT技术人员更像一个开发人员。 所以我不确定在哪里寻求跟上当前的技术。 我只跟随几个技术网站如 Paul Thurrott的Windows的SuperSite Gizmodo和Engadget的小工具/工具/等等 你会推荐哪些其他网站用于新技术？ 我不仅对微软技术感兴趣，而且还对NIX方面感兴趣。